看到標題,大家一定會想到中國的那句成語:天網恢恢,疏而不漏。其本意是指天道公平,作惡就要受到懲罰,它看起來似乎很不周密,但最終不會放過一個壞人。比喻作惡的人終究逃脫不了天法的懲處。
這與如今的商界又有何關聯(lián)呢?隨著時代的進步和發(fā)展,這個比喻用到商界也是恰如其分的。
過去,在全世界,特別是二十世紀60、70年代,日本的經濟從起步到起飛,掠奪式的資源開發(fā),造成環(huán)境大污染,到處是村村點火、戶戶冒煙的發(fā)展模式,一窩蜂似的跟風做事。但這種模式并不長久,一家家小公司相繼倒閉,有的甚至付出了傾家蕩產的代價。隨后,壟斷式的大品牌如索尼、松下、夏普、三菱、豐田等拔地而起,超級品牌基本涵蓋了所有領域,小品牌消失的無影無蹤。這些大品牌何嘗不是一張疏而不漏的商網呢?
在美國,我們看到最多的是并購模式,連飛機行業(yè)只有波音和麥道兩家公司,一山都容不下二虎,最終波音并購了麥道。在顏色檢測行業(yè),美國式的并購一而再、再而三的發(fā)生,2003年,Gretag公司并購Macbeth;到了2009年,Xrite又相繼并購了GretagMacbeth和PANTONE,形成一家全球最大的顏色管理和檢測儀器供應商;不出幾年的光景,2012年4月11日,Xrite被丹納赫收購完成。這是美國模式,在全球也只有這里的并購熱火朝天,最后形成的都是一張張疏而不漏的超級商網。
再來說說我們親歷的事,中國的電視機產業(yè),上世紀八九十年代,經濟稍好的省份都有好幾家電視機廠,全國總數(shù)不下200家企業(yè)。到了1990年代后期和2000年代初期,這些看起來規(guī)模不小的電視機廠家,一夜之間消失的真是不乏其數(shù)。今天我們看到中國能生存下來的電視機廠家只有創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL等幾大品牌了。最后連國際知名品牌SANYO的電視機產業(yè),也于2011年被掃出了中國國門。
最慘最激烈的應該是電商行業(yè),講講發(fā)生在我身邊的事,在深圳做化妝品網購的米粒商城,曾經還有風投的注資,于2010年已關閉。和我一個培訓班的班長孫先生,紅紅火火搞成的搶鮮網,正是2008年成立的化妝品母嬰用品網上商城,整整堅持了4年,還是墜入了虧損幾千萬的深淵,自己擁有的2000多平方米鬧市區(qū)寫字樓已是人去樓空,冷冷清清收場。一家家電商不見了,而化妝品網購電商,在中國甚至還沒有出現(xiàn)一家專業(yè)的能存活下來的巨鱷,終究還是淘寶的天下呀。
2000年代早期,搜狐似乎跟新浪斗得非死不可,但大家看到了搜狐的張朝陽和新浪的老總天天在一起喝茶,才明白其中的道理,最后他們成了真正編制那張商網的人,除了他們家的,再也沒有類似的門戶網站能起來。如今,騰訊旗下的易迅與京東商城天天在斗,易迅的“貴就賠”策略,又何嘗只是在搶京東的飯碗?蘇寧易購真的能起來嗎?也不知道他們是真玩還是假玩,因為這是普通人看不懂的中國門道,是你死我活的商業(yè)戰(zhàn)場,又是太極柔情孔孟中庸。我們看到的只是一家家電商倒了,在中國發(fā)展的美國、日本電商離去了,歐洲電商也走了。傷不到筋骨的大腕說我洗手不跟你們玩了,小本經營者卻是血本無歸真的玩不下去了。
在中國,搜索引擎是百度的,聊天工具是QQ的,郵箱是163的,殺毒軟件都快成360的了,這些你還敢懷疑嗎?
以上講的其實就是一個經濟法則:隨著資金鏈、營銷網和互聯(lián)網的運用和發(fā)展,所有行業(yè)最后都將形成一張張疏而不漏的商網。也許沒有經歷過的人還不會相信,只有跟大公司惹過官司的人,才低頭說再也不敢玩官司了;也只有做過老板的人,才會發(fā)誓下輩子再不做老板。
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有2000多年歷史的紫鵲界梯田